Tìm kiếm giải pháp trong thời đại sản xuất thay đổi nhanh chóng

Release Date :17/Th3/20221 Views : 188

   Những thay đổi và phát triển diễn ra liên tục trong ngành công nghiệp tạo hình kim loại tấm mang lại nhiều cơ hội. Các công ty sẵn sàng khám phá và chấp nhận thách thức có thể thăng tiến và phát triển doanh nghiệp của họ nếu họ quản lý sự thay đổi một cách thông minh. Những người không quản lý được những tiến bộ trong công nghệ và vật liệu sẽ mất khả năng tiếp cận các cơ hội và tự chịu rủi ro do những sai lầm trong triển khai tốn kém hoặc bị bỏ lại phía sau.

Chia sẻ kiến ​​thức sản xuất

Điều cần thiết đối với các nhà chế tạo và thợ gia công kim loại là phải tìm được một cố vấn đáng tin cậy để giúp phân tích hoạt động kinh doanh và đưa ra các quyết định thông minh

   Khi môi trường kinh doanh của chúng ta trở nên phức tạp, chúng ta thường cần sự hướng dẫn để giúp chúng ta đưa ra quyết định đúng đắn và quản lý để đạt được kết quả tích cực. Hướng dẫn trung thực cung cấp cho bạn kiến ​​thức và sự tự tin để theo đuổi các khách hàng và dự án mới cũng như cung cấp các sản phẩm chất lượng nhất quán cho khách hàng của bạn.

   Hướng dẫn này có nhiều dạng. Người cố vấn cung cấp những hiểu biết sâu sắc từ kinh nghiệm của họ. Khách hàng cũng cung cấp thông tin chi tiết, mặc dù chúng thường khó chịu. Các nhà cung cấp nên cung cấp dịch vụ khách hàng trong tài sản và việc sử dụng sản phẩm của họ. Các nhà tư vấn cung cấp kiến ​​thức chuyên môn trong các lĩnh vực mà họ biết. Các tổ chức nghề nghiệp tạo cơ hội để chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi từ đồng nghiệp.

   Nhiều nguồn có sẵn để giúp bạn tìm hiểu. Thách thức của bạn là biết bạn đang học những điều đúng đắn để hoàn thành mục tiêu của mình. Điều này có nghĩa là các môn học bạn học áp dụng để cải thiện kết quả của bạn và bạn đang học kiến ​​thức chính xác và hiện tại .

 

   Tìm kiếm lời khuyên là một kỹ năng quan trọng đối với các nhà quản lý, vì họ thường gặp phải các tình huống hoặc thay đổi cần có cố vấn tốt để giúp họ cải thiện hoạt động hoặc tiếp tục áp dụng các quy trình và công nghệ mới. Nghe lời khuyên của người khác là một bài tập trong:

  • Là một người lắng nghe và gắn bó
  • Trung thực về tổ chức, bản thân và nhu cầu của bạn
  • Kiên nhẫn
  • Quản lý xung đột

   Khi tìm kiếm sự hướng dẫn, bạn cần chắc chắn về những gì bạn hy vọng sẽ đạt được, chọn cố vấn phù hợp và loại lời khuyên dựa trên nhu cầu của tổ chức bạn và tiếp nhận lời khuyên đó với một tâm hồn cởi mở và đôi tai rộng mở. Dưới đây là một số mẹo để tìm kiếm và chấp nhận hướng dẫn thành công:

  1. Xác định những gì bạn muốn hoàn thành. Bất kỳ dự án nào cũng cần một phạm vi. Phạm vi của bạn là tập trung cố vấn của bạn vào những vấn đề quan trọng mà bạn muốn sửa chữa hoặc những cơ hội bạn muốn có thể theo đuổi.
  2. Quyết định cam kết cải tiến của bạn. Nếu bạn đã phân tích đầy đủ các mục tiêu và vấn đề của mình, bạn sẽ hiểu giá trị của những cơ hội mới cũng như chi phí và rủi ro của sự kém hiệu quả của bạn. Hiểu chi phí và cơ hội cho phép bạn đặt ra các mục tiêu về ngân sách, nhân sự và thời gian để chuẩn bị cho các cơ hội và cải thiện kết quả hoạt động của mình. Với điều này, bạn có thể sắp xếp thứ tự ưu tiên cho nhu cầu của mình để được hướng dẫn và chỉ dẫn những lời khuyên mà bạn nhận được.
  3. Tìm kiếm các cố vấn phù hợp. Khi tìm kiếm sự hướng dẫn, bạn nên chấp nhận những ý kiến ​​thúc đẩy vùng an toàn của mình. Việc xác nhận những suy nghĩ và ý tưởng của riêng bạn là rất hữu ích, nhưng điều đó sẽ không dẫn đến sự phát triển. Tìm kiếm những người có kinh nghiệm khác nhau. Các kỹ sư trẻ và những người học việc sáng giá có thể cung cấp cho bạn một góc nhìn mới mẻ từ những gì họ đã học được. Các chuyên gia sản xuất và công nghệ từ bên ngoài ngành công nghiệp dập sẽ không có thành kiến ​​giống như các nhân viên lâu năm có thể có. Đôi mắt tươi tắn thường có thể mở mắt của chính bạn.
  4. Lắng nghe tích cực và chăm chú. Một buổi hướng dẫn và tư vấn không nên được xem như một buổi hòa nhạc, mà như một buổi giao lưu. Đừng chỉ ngồi lại và mong đợi một buổi biểu diễn. Tham gia vào. Hỏi câu hỏi. Đào sâu hơn. Đừng ngại hỏi tại sao. Tìm hiểu những gì người khác đã trải qua khi sử dụng cách tiếp cận được đề xuất.
  5. Đừng háo hức để bác bỏ lời khuyên. Đôi khi những ý tưởng thách thức niềm tin và thành kiến ​​của bạn có thể dẫn đến một giải pháp thành công. Hiểu rằng việc hình thành thép cường độ cao tiên tiến, nhôm hoặc thậm chí vật liệu hợp kim thấp có độ bền cao là một thế giới khác với việc tạo hình thép nhẹ. Các hành vi vật chất là khác nhau. Công nghệ, phần cứng, chất bôi trơn và nhiệt độ sản xuất có thể rất khác nhau và đòi hỏi những cách tư duy mới. Hãy nhớ rằng bạn đang tìm kiếm hướng dẫn để giúp bạn học hỏi và cải thiện, chứ không phải để cho bạn biết những gì bạn đã biết.
  6. Duy trì phạm vi và ranh giới của bạn. Các cố vấn đôi khi có thể bị phân tâm bởi “những vật thể sáng bóng” nằm ngoài phạm vi bạn đã xác định. Giữ cho dự án của bạn phù hợp với nhu cầu tức thời của riêng bạn và việc thực hiện nó trong ranh giới của bạn.
  7. Hãy trung thực và thừa nhận những thất bại và sự thật không thoải mái. Khi bạn quyết định tìm kiếm hướng dẫn, bạn muốn lời khuyên để giúp bạn thực hiện tốt hơn. Điều này đòi hỏi bạn và nhân viên của bạn phải trung thực với bản thân và với những người bạn chọn để được hướng dẫn. Hiểu và sở hữu cả điểm mạnh và điểm yếu của bạn và sẵn sàng thừa nhận nơi bạn cần giúp đỡ. Đó là bước đầu tiên để giải quyết vấn đề, giao nhiệm vụ cho đúng người và vượt qua sự bất an của bạn.
  8. Đưa lời khuyên vào hành động. Bạn sẽ biết rằng tổ chức của bạn có những điểm yếu. Có thể nhân viên sản xuất cần được củng cố về các nguyên tắc cơ bản của đặc tính vật liệu. Có thể nhân viên bảo trì cần phải tốt hơn trong việc dự đoán bảo trì. Có thể bạn không chú ý đến những việc như bôi trơn hoặc giữ cho khu vực làm việc sạch sẽ và ngăn nắp. Vì vậy, hãy sẵn sàng lên kế hoạch để thực hiện. Nhận và giao quyền sở hữu cho những vấn đề này và xây dựng các thủ tục để đảm bảo các hoạt động sản xuất được hiệu quả và tập trung vào những việc phù hợp.
  9. Tìm kiếm hướng dẫn bổ sung nếu cần thiết. Hiếm có một dự án đánh giá nào giải quyết được tất cả các vấn đề của bạn. Các mối quan hệ cố vấn và cố vấn nên liên tục. Theo thời gian, bạn sẽ học cách xác định các vấn đề tốt hơn và phát triển đội ngũ nhân viên sẵn sàng giải quyết những điểm yếu trong sản xuất của họ trước khi chúng trở thành thất bại trong kinh doanh.

   Trong một ngành công nghiệp ngày càng phức tạp như sản xuất kim loại tấm, không ai trong chúng ta có thể đủ khả năng để đứng một mình. Chúng ta đang đối mặt với các loại vật liệu mới, công nghệ tạo hình mới, quy trình tạo hình mới và công nghệ thông tin đang phát triển. Nếu công ty của bạn muốn chấp nhận thách thức trong việc hình thành vật liệu nhẹ, độ bền cao ngày nay, trước tiên bạn phải củng cố kiến ​​thức, quy trình và năng lực hiện tại của mình. Với nền tảng vững chắc, bạn có thể theo đuổi kiến ​​thức, công nghệ và quy trình mới để thúc đẩy tăng trưởng.

Hotline Zalo Messenger Up